所得
今天收到了11月26日開始上班的薪水。對一個已經對自己的謀生職能產生嚴重病態否定的人來說。能有一份工作做，有個穩定的薪水可以領，那就是一件很高興的事了。只是沒想到，敝寶號給餉是以掌櫃的親手發放搏感情的方式。
當我被秘書大姐叫進老大辦公室，看大手上喜燦燦的一塔紅包，一個一個先輩，快速領過。叫到我才曉得，哇！這個真是別出心裁，連薪資條都可以省了，直接放現金，就是國稅局也動不了你。
在經過前一個老闆之後，不到一個月內，又有貴人相助，可以有個安身立命之所。望著這大紅包，滿心說不出的滋味。
曾經
曾經，人總是要經歷過了才會瞭解，無論是長輩的事前提醒或是身旁的使用者血淚告白，總得自己經歷過了，才會知道這個「曾經」是什麼意思。
由馬斯洛的需求理論，在滿足了生活基本需求之後，人會開始追求一些心理層面的東西。在生活順利，工作不缺，金錢夠用的條件下，絲毫沒有危機感的由高處摔下谷底。而這一下就是以年為單位的渡過。
雖然買不起LVMH集團產品，對於需要手洗或特殊洗法的衣服也是謝謝不用聯絡。頂多就是忠孝東路或西門町的一些三線成衣品牌，但折扣品上身也不會有人懷疑是outlet買的。
不用在意外在的服裝，是知道自己有其他的東西可以支撐。
- 十分俗氣但又主流的健身房飼料雞，望著那些皮帶頭無法維持正面90˚，已經角度向下的腰部可以理直氣壯投以藐視的眼光。
- 不需要擦保養品，總是不會曬黑和長痘的皮膚，戴上眼鏡還能裝大學生的臉型。
- 能靜下來看幾本書，幾片電影，事後敲打鍵盤還能湊點字數，自我陶醉人模狗樣。
- 一年砸上約一台車牌照稅、燃料費的錢附庸風雅看舞台劇。中正廟常去，但都是對著牌坊彎進右邊戲劇院，進左邊音樂廳就算是馬勒的鎮魂曲也只能在第四樂章的魔王不協調音中驚醒，跟著拍手謝幕準備安可，順便問一下從第一樂章第幾小節開始昏迷，呼聲是否太大。
- 過著夜間低調奢華當著衣冠禽獸，白天則裝成斯文敗類。
但這些都是曾經。
慢慢的，心理醫生把藥開到安全劑量上限。
慢慢的，手機越來越少響起，就是響起也按不下接聽鍵。
慢慢的，除了覓食和漫畫店，不再踏足任何場所。
慢慢的，看著GYM每月的扣款，只能安慰地想這是多繳的洗澡水費。
慢慢的，在人際網路裡消失。
多年來身為健保黑洞戶的一員，每年吞掉的藥錠澱粉加起來沒五公斤也有三公斤，現在加吞更加昂貴完全自費的中藥調養身體。才體驗到什麼是君之蜜糖，我之毒藥。東方與西方的衝突，鬧的滿臉、滿身青春揚逸，坑坑疤疤。
積年囤積在房間裡，雖然很想用諾美婷或是羅氏鮮來打胎，但在衡量C/P值和投資時間回轉率之後，決定投身提振成衣業經濟的行列，從新買過褲子。
現在，一個微小的機會，可以作助理打下手學功夫，像斷樹回春的緩慢抽枝，死灰想要復燃。
一切就像殘冬將盡，在猶寒天氣裡掙扎求存的雜草，盼能否吹到春季的暖風，或根本熬不過這個季節，尚未可知。
斜眼看某網站平台經營
話說，某個小小的平台業者，台灣目前很多這種，想走的路子都以比較平民化的方式，替很多想作網站但不知道該怎麼作的中小企業客戶，做網站為方向的中小企業。相對的這類公司的資本和客層也不適合在大台北地區這個幾乎free+各大品牌都已發展飽和的地區發展，所以很多這類公司在台北活不下去才「轉進」到中南部，其中以台中市、高雄市往外幅射找客群者居多。這種在地化以地方包圍中央的經營模式也算是一個方法。
這類想從YahooKimo，Wretch，Pixnet，Radio，Yam，Blogger的夾殺中，闖出來一片籃海的這些台灣中小企業家，說老實話，無論企宣怎麼包裝，明眼人就是知道你這就是二包公司，機房放ISP裡代管，主機空間和流量切出來賣平台，這是2000年左右的經營模式重新包裝行銷手法罷了！
這樣玩也沒有錯，facebook，愛情公寓，地圖日記，都是員工沒超過5個，卻創出高額營利模式的範例。只要你的平台真的有讓人眼睛一亮的功能，或是你真的由某個產業別切進去先取得一個領頭羊的指標，我想這種營利模式還是有可為的，but現在什麼時代了，猶抱琵琶半遮面只會被人撒冥紙、砸雞蛋，只聞樓梯響不見人下來，民事庭會有人告你詐騙。
只聽法鑼吹的振天響，自己是WEB2.0網站代表，可以讓你有群聚集客效力，只要需要隨時推出相關主題可以拉來產、官、學界及專家、達人，互相拉抬，形成產業規模，吸引訪客點擊，達到廣告效果。
但實際的情況是，不管哪種用戶，自己註冊個免費帳號上去TRY一TRY，在編修網頁時造成的page view ，都會計入點擊率，所以當你一個網頁編好，你已經被造訪幾十次，甚至可以到上百次。有誠意正當作生意的都知道這自我點擊率是不可加入blog的每日點擊的，某家號稱WEB2.0平台業者卻把這些變成是自家網站的總點擊統計流量，這講客氣點是程式設計上的小問題，講白一點這叫把不懂經營網站的公司用戶當小白玩。
Yahoo站長工具，和Google網站分析，這兩樣服務都是推出已久的「免費」網路服務，請教一下朋友或是網站搜尋一下，都可以自己免費申請，這家號稱要技術領先，要和員工共同成長的公司，對外將這兩樣服務包裝到建站套餐裡，設定費一次收1000元。
自己沒有mail server，卻在收了客戶網站製作費後，去GoogleAPPs裡申請原本就免費Domain name mail服務，然後跟客戶講這原本要收錢，但是你現在買了多少錢等級的網站，所以這個企業mail是贈送的。我知道做生意臉皮要厚，但不曉得是不是一定得厚到這種可以子彈打過去可以倒彈的境界。
經營方式是接到網站案子，外包分給美工由後台工作，平台教學也要抽成，還要求員工引進自己的人脈資源到公司來建站，還是要抽成，案子Close以後，用經濟部的專案補助去領補助金。這種樣樣要拿大頭，還沾沾自喜的說自己就是以小搏大，技術領先，實在是令人無語。以前有見過空手套白狼的，但沒見過套這麼狠的。會成功嘛？我只是想看，是看它樓起了，還是看它樓塌了。
百元理髮
返璞歸真？平(貧)民生活？
由需預約私人髮型師NTD$1800，到平價男士理髮NTD$350，然後社區附近家庭理髮NTD$150，到今天的家樂福快速剪髮NTD$100。
以工業工程的眼光來看，這是將作業工序拆解成最少的工作流程，Less is more，想出這點子的人應該是「住巷子裡」，有著豐田式管理的味道。
step1，進門將百元鈔放進像自動停車場取票機器裡，會吐出一張卡片。
step2，只有三個坐位，有空位，立刻開始理髮。
step3，剪完簡單洗髮，不按摩也不花時間做兩次洗髮沖水。
step4，顧客自己吹乾。
收錢交給機器省下時間，卡片記帳可以帳務獨立和日後分析來客時間、日期、數量，也不必花時間在分配每個設計師的客源。技術好不好這是個人感覺問題，當然心理上人會自動把 cheap=time=money 做一個調整達到平衡。洗髮只是把髮屑沖掉，這樣省掉很多的水費電費和瓦斯費。讓客人自己吹乾，初次聽到會感到驚奇，當然理髮師會抽空建議一下該怎麼吹乾弄髮型，也是讓作業工序跟一般流行髮廊的流程有著極大的化的區別，就是工廠作業的極簡。
這讓我想起念書時，生產與作業流程的實習課上，要在工作檯上測試各種最省時省力的方式來移動組裝螺絲的方法。這間店不得給他拍拍手，有得其精粹。任他東西南北風，我自一口真氣足。客層是逛完IKEA和家樂福的人潮，花上20分鐘左右，商圈的縱效集客效應就完美的結合在一起，我覺得這家公司的經營方式有很多滿值得去探討的地方。工廠式的流水線，以價制量，應該是可以殺出一片格局來。
又讓我想到某個在美國剪頭毛的故人，聽一位已經退休現在輪流在美國各地兒女家住的長輩回台時說，在那邊剪一次頭髮不但要預約還USD$60-80，Tips另計，剪一次她就嚇到了。決定美國期間自力救濟，回台在找以前相熟的店家，
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出班
前兩天晚上到會場學定點拍攝，現在使用的$ONY-HDV機器使用不是很難，只是拍攝帶要ENG播出，現場收音外，還要錄wav檔，方便後製作業，需要注意的細節很多，讓我皮繃的很緊，還是頻頻出錯。
後來和師兄溝通以後，辛苦他以SOP的方式從頭再說一次，再跟著練習作一次，總算是可以記的住順序和特別要求的細節步驟，這樣應該勉強達到要求(？)筆記記了滿兩頁，這是畢業後上課算非常專心的狀況。另外以我三保身體，不知道以後出班跟拍會不會有問題。
今天練習放腳架，被當場指正，不可太高，後來我量了量高度，嗯…師傅教，學徒學到了。(但阿Q的暗想，我身高180，那是要配合低一點，還是以我的身高為主？)
低調，低調，低調
狡兔有多窟。自己以前(喂!已經講好不提當年勇)使用IT比較多，會有點小小的理想化，總是想用自己的ADSL當專線，要自己的機器當Server，要有自己的Donmian Name，自己機器的HDD空間就不太怕網路放圖的問題。這樣才有一手"掌握"Blog的感覺。
所以很少去看外面的BSP公司，特別Yahxx氏、Wrxtxh氏這兩家玩出惡趣味之後，就是覺得不是自己架站感覺不出那種味道來。
那為什麼今天會選這裡當臨時演出場地？
嗯！問題來了，狀況不大，讓我來搞定它。在我有辦法把家裡早就架起來的Ubuntu server 9.10安裝上Wordpress之前，我想這個2005年就註冊佔頭香的小地方會先拿出來用。等我有空的時候(你有空不是到漫畫店看小書，就是窩在房間看線上小說？)會再思考怎麼搞一個自己舒服的窩。
這麼叨叨念念一堆，意思是準備一路整休一面復出，之後打算嘛，大概可以放點當年玩的數位電視資料，或在Linux上終被灌頂成功，可以拿自家的Ubuntu架 blog，放點亂七八糟的東西之類的。
Ladys and gentleman，Wellcome to Whold New World.
Hello world!
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